Possui experiência comprovada na realização de Diagnóstico de Necessidades de Formação| Formação à medida para empresas, no planeamento de intervenções ou actividades formativas, concepção de intervenções, programas, instrumentos e suportes formativos, na organização e promoção de intervenções ou actividades formativas e desenvolvimento / execução de intervenções ou actividades formativas.
Tem experiência de aproximadamente 27 anos na conceção de programas de formação e processos de homologação de Formação de Formadores
Cursos
EMOÇÕES, LINGUAGEM E CORPO
FERRAMENTAS DE COMUNICAÇÃO SUPREMA
* “Rapport” – A ferramenta última para produzir resultados com outras pessoas e estabelecer laços e influência
* Os Metaprogramas
GESTÃO DO TEMPO
• Os 4 quadrantes da matriz do tempo
• Prioridades, urgências, assuntos importantes e não importantes
• Desperdiçadores de tempo
• A gestão eficaz do tempo como ferramenta de gestão do stress
INTELIGÊNCIA EMOCIONAL (COMPETÊNCIAS PESSOAIS NO TRABALHO)
DEFINIR OBJECTIVOS E PLANO DE ACÇÃO
COMPETÊNCIAS DE COMUNICAÇÃO
PNL APLICADA
WORKSHOPS
MOTIVAÇÃO DA EQUIPA DE COLABORADORES | 4 horas
DESENVOLVER A COOPERAÇÃO E O ESPÍRITO DE ENTREAJUDA NA EQUIPA | 4 horas
COLOCAR ACÇÃO/SER PROATIVO | 4 horas
RESOLUÇÃO CRIATIVA DE PROBLEMAS | 8 horas
PALESTRAS | TALKS
COMUNICAÇÃO CONSCIENTE E NÃO CONSCIENTE
CRIATIVIDADE PRECISA-SE!
CÉREBRO NOVO E ANTIGO inspirado no trabalho de JOE DISPENZA & JOE MARSHALLA
O CÉREBRO EMOCIONAL
PRINCIPIOS DO SUCESSO/DEFINIÇÃO DE OBJECTIVOS inspirado no trabalho do JACK CANFIELD
O PODER DAS VISUALIZAÇÕES inspirado no trabalho PNL do RICHARD BANDLER
TÉCNICAS PARA ELIMINAR BLOQUEIOS EMOCIONAIS E LIMITAÇÕES inspirado no trabalho de ROB WILLIAMS E BRUCE LIPTON
EXECUTIVE COACHING
8 SEMANAS PARA IMPLEMENTAR NOVOS HÁBITOS DE LIDERANÇA, MOTIVAÇÃO E GESTÃO DE TEMPO
A presente formação em modalidade de coaching permitirá um trabalho de aumento pessoal dos níveis de energia, de motivação e formas eficazes de comunicar na organização vertical e horizontalmente, permitindo o exercício mais completo e transversal da função do lider, gestor e colaborador de uma determinada organização.
FORMAÇÃO POR MEDIDA
Metodologia a utilizar na elaboração de programas de formação por medida
(a) Análise do pedido do cliente, e entrevista com quadros directores / dirigentes para avaliação dos objectivos da acção e primeira abordagem ao “Perfil de saída”.
(b) Recolha de dados sobre o universo de colaboradores / Nível de habilitações, idades, cargo e função, experiência profissional, (e outras informações que se considerem úteis, analisada a situação).
(c) Elaboração técnica de um questionário para Diagnóstico de Necessidades.
(d) Apuramento dos resultados do Diagnóstico de Necessidades e consequente definição das áreas emergentes de intervenção.
(e) Definição dos objectivos gerais da acção e concepção e elaboração do programa da acção.
(f) Apresentação do Programa da acção aos quadros directores, e recolha de dados para eventual revisão ou reajustamento.
(g) Selecção das metodologias mais adequadas e definição do processo de avaliação
(h) Desenvolvimento das acções de formação